| |
Вид риска |
Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль |
Финансово-экономические риски |
|
Неустойчивость спроса |
падение спроса с ростом цен |
Появление альтернативной продукции |
снижение спроса |
Снижение цен конкурентами |
снижение цен |
Увеличение производства у конкурентов |
снижение цен |
Рост налогов |
снижение продаж или снижение цены |
Недостаток оборотных средств |
увеличение кредитов |
Платежеспособность потребителей |
снижение чистой прибыли |
Рост цен на сырье, материалы, перевозки |
снижение продаж |
уменьшение прибыли из-за повышения цены |
|
Социальные риски |
|
Недостаточный уровень заработной платы |
текучесть кадров, снижение производительности. |
Квалификация кадров |
увеличение брака и аварий |
Трудности с набором квалифицированной рабочей силы |
увеличение затрат на подбор персонала |
Отношение местных властей |
дополнительные затраты на выполнение их требований |
Социальная инфраструктура |
рост непроизводственных затрат |
Технические риски |
|
Недостаточная надёжность |
увеличение аварийности технологии |
Нестабильность качества сырья |
снижение объемов производства, увеличение расходов материалов из-за переналадки оборудования, снижение качества продукции |
Количественная оценка риска может производиться различными методами. Одним из них является оценка риска по таблице классов вероятностей риска отдельных факторов проекта. Данная таблица приведена в таблице 10.
Таблица 10 - Классы вероятностей риска отдельных факторов проекта
Факторы и их доля (ai)
Описание проекта и вероятность риска (Рij)
Класс 1
Класс 2
Класс 3
Информационный
а1=0,15
Изделие известно и оценено Р11=0,05
Требования определены, но характеристики известны в общих чертах Р12=0,15
Требования к изделию определены в общих чертах Р13=0,60
Производственно- технический а2=0,35
Изделия производятся на стандартном оборудовании Р21=0,05
Необходима новая технология, модернизация процесса Р22=0,20
Необходим принципиально новый метод производства Р23=0,80
Научно-технический а3=0,10
Необходимо лабораторное исследование и опытное производство
Р31=0,09
Необходимы исследования эксперимента в узкой области Р32=0,30
Необходимы широкие исследования по проблеме
Р33=0,70
Юридический а4=0,35
Фирма имеет преимущества в патентах и лицензиях Р41=0,08
Свободная возможность в патентах и лицензиях Р42=0,25
Нет преимуществ в патентах и лицензиях Р43=0,43
Кадровый а5=0,15
Признанный высококвалифицированный персонал Р51=0,07
Нет преимуществ среди конкурентов Р52=0,111
Отсутствие опыта в данной проблеме Р53=0,40
∑аi=1,0
Рi1=0,05-0,10
Рi2=0,11-0,50
Рi30,31-0,80
Далее величина риска оценивается по формуле
n m
R=∑∑ai*Pij , (65)
i=1 j=1
где R – величина риска, доли;
ai – доля фактора;
Pij - вероятность возникновения риска. [4]
Для данного проекта наиболее вероятны риски Р12, Р22, Р43, Р52.
Используя формулу (66) проведём расчёты:
R=0,15*0,15+0,35*0,20+0,35*0,43+0,15*0,111=0,2597
Затем, используя формулу определим цену реализации с учетом риска. Для этого используется формула:
Цр=(1+Р/100)*С, (66)
где Р - рентабельность продукции с учётом риска, %.
Рентабельность продукции с учётом риска определяется по формуле:
Рс=Р1*(1+R), (67)
где Р1- рентабельность продукции без учёта риска, %.
Расчёт цен на основную и сопутствующую продукцию с учётом риска приведены в таблице 11.
Таблица 11 – Цены на планируемую продукцию с учётом риска и НДС
Показатель
Основная продукция
Сопутствующая продукция
Коробка дверная
Наличник
Добор
Элементы коробки
Планка
2200х70х10
2100х100х10
Полная себестоимость 1 погонного метра изделия, руб.
50,60
16,06
22,23
32,47
Количество погонных метров в комплекте, п.м.
5,00
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.